在(zai)這個(ge)世界上，“唯一不可阻(zu)擋(dang)的(de)是時間，它像一把利刃，無聲地(di)切(qie)開了堅(jian)硬和(he)柔軟的(de)一切(qie)，恒定(ding)地(di)向前推進(jin)著(zhu)，沒(mei)有任(ren)何東(dong)西能夠(gou)使它的(de)行(xing)進(jin)產生絲毫顛簸，它卻改(gai)變(bian)著(zhu)一切(qie)。”
我始終相信一(yi)句話：出來(lai)混，遲早要還的。
雖然(ran)你我皆是(shi)(shi)凡人，只是(shi)(shi)這蕓蕓眾生(sheng)中的普通(tong)一員，但我依然(ran)希望每個人的生(sheng)命都能(neng)(neng)夠迎著太陽開花結果。不管以(yi)你現在(zai)的閱歷是(shi)(shi)否能(neng)(neng)夠理(li)解這段話的涵義，請先(xian)記下來。
我(wo)相信總有一天，你會明白(bai)。
因(yin)為，時(shi)間(jian)能(neng)解釋一(yi)(yi)切，時(shi)間(jian)能(neng)證明(ming)一(yi)(yi)切，時(shi)間(jian)能(neng)解決一(yi)(yi)切。
在最近的(de)(de)一年的(de)(de)職(zhi)業(ye)規劃咨詢過程中(zhong)，我明顯地感覺(jue)到(dao)35歲以上人(ren)群對(dui)(dui)于職(zhi)業(ye)生涯規劃需求的(de)(de)迫切性。也(ye)正是從這些案(an)例中(zhong)，我們得(de)以清晰地洞察到(dao)，時間點的(de)(de)把握對(dui)(dui)于一個人(ren)的(de)(de)成長如(ru)何起著決定性的(de)(de)作用。
在我(wo)們(men)的(de)(de)(de)客戶中，遇到的(de)(de)(de)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)兩類較為極端的(de)(de)(de)案例：一(yi)(yi)類是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)已(yi)經(jing)做(zuo)到一(yi)(yi)定級(ji)別——至(zhi)少是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)監級(ji)以上(shang)(shang)，在公司具有(you)一(yi)(yi)定地位(wei)，年薪不(bu)少于(yu)20萬(wan)的(de)(de)(de)人(ren)；另一(yi)(yi)類是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)多年，但依(yi)然處(chu)于(yu)一(yi)(yi)個相(xiang)對(dui)低的(de)(de)(de)位(wei)置，無論是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)職位(wei)層級(ji)和(he)物(wu)質回報，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)個人(ren)的(de)(de)(de)價(jia)值感(gan)，均無法得到較高(gao)認同。這兩類案例雖然極端，但卻給我(wo)們(men)提供(gong)可(ke)以借鑒(jian)的(de)(de)(de)思考。通過對(dui)比，我(wo)們(men)發(fa)現，但凡那(nei)(nei)些在職業發(fa)展上(shang)(shang)獲得一(yi)(yi)定成功的(de)(de)(de)人(ren)，都有(you)一(yi)(yi)個共同的(de)(de)(de)特征，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在自(zi)己所熟悉且擅長的(de)(de)(de)領域，至(zhi)少精耕細(xi)作(zuo)(zuo)了(le)10年以上(shang)(shang)。而那(nei)(nei)些在職場上(shang)(shang)找不(bu)到自(zi)己位(wei)置的(de)(de)(de)人(ren)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)屬(shu)于(yu)每隔一(yi)(yi)兩年換(huan)方向(xiang)，從(cong)來(lai)沒有(you)在某(mou)一(yi)(yi)個方向(xiang)上(shang)(shang)深入積(ji)累(lei)下(xia)去(qu)。當然，除(chu)了(le)頻繁(fan)跳槽的(de)(de)(de)因素(su)之外，還有(you)另外一(yi)(yi)個因素(su)，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)：已(yi)經(jing)在一(yi)(yi)個方向(xiang)上(shang)(shang)深入積(ji)累(lei)，但這種積(ji)累(lei)屬(shu)于(yu)重復(fu)勞(lao)動式(shi)的(de)(de)(de)，并沒有(you)上(shang)(shang)升(sheng)，致使職業發(fa)展原地踏(ta)步。
不(bu)管(guan)你(ni)(ni)是否承認，你(ni)(ni)都必須(xu)重視(shi)“35歲(sui)現象”。很多企業在招募人才(cai)時(shi)，明確規定年齡在35歲(sui)以(yi)(yi)下(xia)。如(ru)果你(ni)(ni)的(de)年齡到了(le)35歲(sui)卻還在通過招聘網站投遞簡歷(li)不(bu)斷跳槽的(de)話(hua)，你(ni)(ni)就應該反(fan)省(sheng)一(yi)下(xia)自己(ji)到底哪里做錯(cuo)了(le)。當然，根據我們的(de)實踐咨(zi)詢經(jing)(jing)驗來(lai)看，如(ru)果你(ni)(ni)真(zhen)到了(le)35歲(sui)甚至更高的(de)年齡才(cai)去思考這(zhe)個問(wen)題的(de)時(shi)候，很有可能(neng)這(zhe)個問(wen)題你(ni)(ni)已(yi)經(jing)(jing)無(wu)力解決了(le)，很多現實的(de)困難會讓(rang)你(ni)(ni)有心無(wu)力，束手無(wu)策(ce)。到了(le)這(zhe)個時(shi)候，很多人會因為(wei)當初的(de)選(xuan)擇后悔不(bu)迭，但卻欲哭(ku)無(wu)淚(lei)。所以(yi)(yi)，無(wu)論(lun)是為(wei)了(le)避(bi)免走更多的(de)彎路(lu)，還是邁向(xiang)更大的(de)成(cheng)功，你(ni)(ni)都必須(xu)提(ti)前思考你(ni)(ni)未來(lai)的(de)謀生之路(lu)。已(yi)經(jing)(jing)有太多的(de)案例證(zheng)明：未雨綢(chou)繆(mou)會比臨(lin)時(shi)抱佛腳有用(yong)得多。
在(zai)我們的(de)(de)客戶中，有(you)相當一(yi)部分屬(shu)于(yu)80后，也是(shi)(shi)職業(ye)規劃問題的(de)(de)高發區。年(nian)齡(ling)(ling)最大的(de)(de)一(yi)批80后，已(yi)經(jing)過了“三十(shi)而(er)(er)立(li)”的(de)(de)年(nian)齡(ling)(ling)；但還有(you)相當一(yi)部分80后，正在(zai)邁向三十(shi)而(er)(er)立(li)的(de)(de)路上。如果說(shuo)年(nian)輕是(shi)(shi)上帝給(gei)予你的(de)(de)犯錯的(de)(de)資本(ben)，你還有(you)時(shi)間(jian)(jian)去彌(mi)補；但如果你已(yi)經(jing)到(dao)了二十(shi)歲的(de)(de)尾巴上，這種(zhong)資本(ben)將(jiang)不再是(shi)(shi)你的(de)(de)專利。從(cong)大學畢業(ye)，到(dao)你的(de)(de)而(er)(er)立(li)之年(nian)，這個時(shi)間(jian)(jian)已(yi)經(jing)足夠長，讓(rang)你有(you)足夠的(de)(de)機會去了解社會，適(shi)應社會，并反思自己(ji)的(de)(de)成長。
從30歲(sui)到35歲(sui)，這(zhe)其中(zhong)有5年的(de)(de)時(shi)間。假(jia)如(ru)給你(ni)(ni)(ni)(ni)足夠(gou)犯錯的(de)(de)時(shi)間，那么，為(wei)了不(bu)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)35歲(sui)以(yi)后的(de)(de)職(zhi)業生涯變得一(yi)塌(ta)糊涂，你(ni)(ni)(ni)(ni)至少(shao)應該在30歲(sui)就確立明(ming)確的(de)(de)目(mu)標，并利用5年的(de)(de)時(shi)間去追趕。這(zhe)可能是你(ni)(ni)(ni)(ni)成(cheng)長的(de)(de)最后的(de)(de)最佳時(shi)機。錯過(guo)了這(zhe)個時(shi)機，你(ni)(ni)(ni)(ni)已不(bu)再年輕，社會也不(bu)會再以(yi)包容的(de)(de)心態去原諒(liang)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)年少(shao)輕狂。否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)多走一(yi)步錯路(lu)，就必定要(yao)(yao)在以(yi)后以(yi)十倍的(de)(de)代(dai)價(jia)補(bu)回來。從30歲(sui)到35歲(sui)，你(ni)(ni)(ni)(ni)應該學著為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)蕓(yun)蕓(yun)眾(zhong)生般的(de)(de)生命，多積累一(yi)些(xie)厚度，以(yi)便讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)下半生的(de)(de)職(zhi)業生涯不(bu)要(yao)(yao)在“假(jia)如(ru)一(yi)切能夠(gou)重來”的(de)(de)悔恨和(he)遺憾中(zhong)度過(guo)。
30歲：你必須要(yao)面對的三(san)大問題
第一(yi)個問題(ti)，就是(shi)家(jia)庭與責任的問題(ti)。
不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)以(yi)(yi)為自(zi)己(ji)還(huan)年輕。不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)以(yi)(yi)為有(you)些(xie)問(wen)題(ti)離(li)自(zi)己(ji)還(huan)很(hen)(hen)遠。無(wu)論是(shi)(shi)頹廢還(huan)是(shi)(shi)忙碌(liu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)時(shi)間都(dou)在(zai)飛快(kuai)地逝去，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺(jue)自(zi)己(ji)在(zai)加(jia)速變老(lao)。有(you)些(xie)問(wen)題(ti)，不(bu)(bu)(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)否愿意去面對，但(dan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)成(cheng)長階段(duan)(duan)決定(ding)了你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)(xu)要(yao)承擔與(yu)年齡相匹配的(de)(de)(de)責任。大(da)多數的(de)(de)(de)人，到(dao)了這(zhe)(zhe)個(ge)年齡段(duan)(duan)，都(dou)必須(xu)(xu)要(yao)考慮一下家(jia)庭(ting)(ting)(ting)問(wen)題(ti)。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經成(cheng)家(jia)立業(ye)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)(xu)清醒地意識到(dao)：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)職業(ye)到(dao)底該如何發展，才(cai)能(neng)確(que)保讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)支撐(cheng)整個(ge)家(jia)庭(ting)(ting)(ting)的(de)(de)(de)負擔？這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅僅包(bao)括(kuo)(kuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)愛人，還(huan)包(bao)括(kuo)(kuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)孩子(zi)及父(fu)母(尤其是(shi)(shi)雙(shuang)方都(dou)是(shi)(shi)獨(du)生子(zi)女的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)承擔的(de)(de)(de)是(shi)(shi)雙(shuang)方四位(wei)老(lao)人的(de)(de)(de)供養)。到(dao)了這(zhe)(zhe)個(ge)階段(duan)(duan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)是(shi)(shi)成(cheng)倍增長的(de)(de)(de)，但(dan)如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)職場上(shang)的(de)(de)(de)成(cheng)長無(wu)法實現倍增，甚至還(huan)在(zai)以(yi)(yi)某種(zhong)(zhong)形式進行著倒(dao)退，那么，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以(yi)(yi)后(hou)的(de)(de)(de)職業(ye)發展就會(hui)面臨更(geng)多的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)。而這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)壓(ya)力(li)，更(geng)多的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，會(hui)使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒有(you)余力(li)去謀求更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)發展。很(hen)(hen)多人在(zai)跳槽時(shi)，往往會(hui)有(you)一個(ge)很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)(de)顧慮：如果(guo)我跳了，如果(guo)收(shou)入沒有(you)現在(zai)的(de)(de)(de)高(gao)，那么，現在(zai)的(de)(de)(de)工(gong)作，我還(huan)會(hui)輕易再動嗎？說得更(geng)不(bu)(bu)(bu)(bu)客氣一點：我還(huan)敢輕易再動嗎？我還(huan)有(you)那個(ge)膽量與(yu)勇氣嗎？所以(yi)(yi)，要(yao)想行動，就趁(chen)早，趁(chen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)沒有(you)背上(shang)家(jia)庭(ting)(ting)(ting)的(de)(de)(de)包(bao)袱的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，輕裝(zhuang)上(shang)陣，拼盡全(quan)力(li)向(xiang)前沖，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)唯一的(de)(de)(de)選擇。千(qian)萬(wan)不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)(hou)享受安逸(yi)，否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)后(hou)半生都(dou)將永(yong)遠在(zai)碌(liu)碌(liu)無(wu)為中(zhong)“被安逸(yi)”下去。
第(di)二個問題，是能力與(yu)年齡(ling)的匹配度問題。
為(wei)(wei)什么很多(duo)企業在(zai)招聘人才的(de)(de)(de)時候，明確規定要5年(nian)(nian)經驗(yan)、10年(nian)(nian)經驗(yan)等(deng)等(deng)類似(si)的(de)(de)(de)工作經驗(yan)要求呢？因為(wei)(wei)工作時間意味(wei)著與之匹(pi)配的(de)(de)(de)能(neng)力(li)等(deng)級。同樣(yang)的(de)(de)(de)工作，5年(nian)(nian)經驗(yan)和10年(nian)(nian)經驗(yan)所積(ji)累的(de)(de)(de)能(neng)力(li)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)，所能(neng)承擔的(de)(de)(de)責任也(ye)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)。你(ni)的(de)(de)(de)工作年(nian)(nian)限越長，往往也(ye)意味(wei)著你(ni)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)越強，這二者之間是(shi)一(yi)種正(zheng)向倍增的(de)(de)(de)關系。
但(dan)如果你違背了這種關(guan)系，那么，你就無法獲得用人(ren)單位的(de)(de)(de)認(ren)可，進而(er)喪失更(geng)好的(de)(de)(de)職業發展機會。在(zai)我們的(de)(de)(de)很(hen)多客戶中(zhong)，其中(zhong)較為棘(ji)手的(de)(de)(de)一(yi)種情(qing)況(kuang)，就是能力與年(nian)齡不匹配(pei)的(de)(de)(de)問題。很(hen)多工作3年(nian)、5年(nian)的(de)(de)(de)人(ren)，甚至和工作一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)人(ren)在(zai)能力方面并沒(mei)有(you)什么太大(da)的(de)(de)(de)差別，所以當他們的(de)(de)(de)職業想向(xiang)上突破時，會遇到很(hen)多的(de)(de)(de)阻力。導致這種情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)產生(sheng)有(you)兩(liang)種原因：一(yi)是頻繁跳(tiao)槽，沒(mei)有(you)在(zai)一(yi)個(ge)方向(xiang)上積(ji)累，無一(yi)技之長(chang)；二是雖然在(zai)一(yi)個(ge)方向(xiang)上長(chang)期積(ji)累，但(dan)只有(you)第一(yi)年(nian)是成長(chang)的(de)(de)(de)，剩下的(de)(de)(de)幾年(nian)都是在(zai)做重復勞動(dong)，原地(di)踏步。
所(suo)以(yi)(yi)，對于那(nei)些年(nian)齡30歲(sui)的朋友來說，從(cong)(cong)現(xian)在開(kai)始，你必(bi)須要(yao)慎重審視(shi)一個問題：從(cong)(cong)畢(bi)業到(dao)現(xian)在，我(wo)工(gong)作幾年(nian)了(le)？我(wo)身(shen)上所(suo)具備的能力(li)是否與我(wo)的年(nian)齡相匹配(pei)？如果不匹配(pei)，那(nei)么(me)，你一定要(yao)及早樹(shu)立危機感，并跑步前(qian)進，以(yi)(yi)彌補與那(nei)些先知先覺者之間的差距(ju)，確保自己(ji)不會(hui)在競(jing)爭的過(guo)程中(zhong)被他人擠下(xia)馬。
第(di)三(san)個(ge)問題，是知(zhi)識結構(gou)的構(gou)建與(yu)提升(sheng)問題。
我們曾經(jing)服(fu)務過(guo)一個(ge)客戶，做銷售(shou)做了五六(liu)年(nian)，也積累了相當豐富的(de)(de)(de)實戰操(cao)作(zuo)經(jing)驗。有一次跳槽去應聘某知(zhi)名快消企業的(de)(de)(de)區域營銷經(jing)理(li)的(de)(de)(de)職位。在(zai)(zai)面(mian)試(shi)的(de)(de)(de)過(guo)程中，所有關于具體操(cao)作(zuo)層(ceng)(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，他(ta)都能夠對答如流(liu)，但上升到系統層(ceng)(ceng)面(mian)及戰略(lve)層(ceng)(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)時，他(ta)的(de)(de)(de)腦(nao)子就一片(pian)空白。我相信在(zai)(zai)職場上做過(guo)五六(liu)年(nian)的(de)(de)(de)人都有這種感受：感覺在(zai)(zai)具體的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)層(ceng)(ceng)面(mian)，無論是流(liu)程，還是技巧與方(fang)法，都能夠熟練掌握；但如果(guo)從更高一層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)角度去看(kan)待(dai)問題(ti)(ti)，往往又(you)不知(zhi)道如何下手。
身在(zai)職(zhi)場(chang)，不同(tong)職(zhi)位等級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，所做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情是(shi)不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)們所具備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)與思(si)維模(mo)式(shi)同(tong)樣也有(you)差別。一(yi)(yi)個(ge)最基礎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務員，想(xiang)著如何維護好終(zhong)端，這是(shi)戰術(shu)(shu)層面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西，也是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責所在(zai)；但(dan)如果一(yi)(yi)個(ge)營銷總監這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色，還和(he)(he)業(ye)(ye)務員一(yi)(yi)樣天天想(xiang)著如何去(qu)和(he)(he)終(zhong)端老(lao)板(ban)打交道(dao)，那(nei)就是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失職(zhi)了。每一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營，都會由戰略(lve)(lve)與戰術(shu)(shu)所構(gou)成。大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)會細(xi)(xi)分成小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)，小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)會細(xi)(xi)分成一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)戰術(shu)(shu)，由基層人員去(qu)付諸(zhu)實施。不同(tong)層級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，分別負(fu)責不同(tong)高(gao)(gao)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，各司(si)其職(zhi)，這也是(shi)團隊協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)所在(zai)。同(tong)樣，每一(yi)(yi)個(ge)不同(tong)層級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，也存在(zai)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識結構(gou)。層級(ji)越高(gao)(gao)，你看問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)和(he)(he)思(si)路就要越高(gao)(gao)，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體知(zhi)識結構(gou)層次也要向(xiang)上發(fa)展(zhan)和(he)(he)突破。要不然(ran)，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，永遠只(zhi)能停留(liu)在(zai)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基層操作(zuo)層面上，不會有(you)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，職(zhi)位上更不可能有(you)上升。
另外，從溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)層面來說，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)職位越高，你(ni)(ni)與老板的(de)(de)(de)(de)距離就越近，你(ni)(ni)與公司最高領導接觸的(de)(de)(de)(de)機會(hui)也(ye)就越多。如果你(ni)(ni)看(kan)待問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)思路(lu)無法(fa)與老板們保持在高度上(shang)的(de)(de)(de)(de)一致性(xing)，那么，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)能力(li)是無法(fa)得到認可的(de)(de)(de)(de)。在這樣的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下，你(ni)(ni)向上(shang)晉升的(de)(de)(de)(de)可能性(xing)就微(wei)乎其微(wei)了，職業生涯也(ye)會(hui)就此止步。
30歲之前：如何打好基礎
30歲是(shi)一個承前啟(qi)后的年(nian)齡，也是(shi)一個非常重(zhong)要(yao)的時間點。我(wo)(wo)們(men)(men)在進(jin)行職業生涯(ya)規(gui)劃咨詢(xun)之前，會有(you)(you)(you)一個評估環節，系統評估客(ke)戶(hu)的綜合基礎，看(kan)看(kan)是(shi)否還適合做職業規(gui)劃。其中有(you)(you)(you)一個很(hen)重(zhong)要(yao)的考察標準，就是(shi)年(nian)齡問題，重(zhong)點是(shi)30歲左右的年(nian)齡。如(ru)果(guo)你30歲之前幾乎沒有(you)(you)(you)任何(he)積累，那么(me)，30歲以后的職業生涯(ya)要(yao)想獲得突破是(shi)十分困(kun)難(nan)的，有(you)(you)(you)很(hen)多現實(shi)的問題無(wu)法解決(jue)。這是(shi)硬傷。但凡遇(yu)到有(you)(you)(you)這樣硬傷的客(ke)戶(hu)，我(wo)(wo)們(men)(men)只(zhi)能對他們(men)(men)說“很(hen)抱歉，我(wo)(wo)們(men)(men)無(wu)能為力。”所以，要(yao)想讓你30歲以后的職業生涯(ya)不后悔，順利渡過(guo)30歲這道坎，你就需(xu)要(yao)在30歲之前對自己負責(ze)，未雨綢繆。
你要做的(de)第一(yi)件事，就是找準一(yi)個(ge)可以為之奮斗5年(nian)、10年(nian)甚至更久的(de)目(mu)標。
這是一種(zhong)最理(li)想的(de)(de)(de)(de)狀態。因為一個清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)目標，可(ke)以讓你的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業成長(chang)圍(wei)繞著一個點去積(ji)累(lei)經(jing)(jing)驗(yan)，而這種(zhong)日(ri)積(ji)月累(lei)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)積(ji)累(lei)，也是你日(ri)后(hou)升(sheng)職(zhi)加薪的(de)(de)(de)(de)籌碼(ma)。雖然(ran)經(jing)(jing)驗(yan)并不一定與(yu)能(neng)力(li)相關，但如果沒(mei)有經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)積(ji)累(lei)，你的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)也基本沒(mei)有提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)。
關于目標與核(he)心競(jing)爭力的(de)(de)問題——所謂核(he)心競(jing)爭力，一定要有一個(ge)核(he)心才行(xing)。圍繞著(zhu)這(zhe)個(ge)核(he)心，你(ni)(ni)(ni)(ni)才能(neng)構建你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)競(jing)爭力。而(er)這(zhe)個(ge)核(he)心，就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)職業目標方向——我到(dao)底想成(cheng)為(wei)什(shen)么樣的(de)(de)人(ren)？這(zhe)個(ge)問題解決(jue)了(le)，方向明確了(le)，哪怕你(ni)(ni)(ni)(ni)走(zou)得再慢，也可以比那些走(zou)彎(wan)路的(de)(de)人(ren)走(zou)得快(kuai)，因為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)明確你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)目標，你(ni)(ni)(ni)(ni)一直(zhi)在朝著(zhu)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)目標前(qian)進，你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)在走(zou)直(zhi)線。捷徑(jing)是(shi)(shi)什(shen)么？捷徑(jing)就(jiu)是(shi)(shi)不走(zou)彎(wan)路，永遠走(zou)直(zhi)線。
我(wo)們去年曾(ceng)經咨詢過一個(ge)(ge)(ge)客戶，7年換了(le)6家公司(si)(si)。按照通常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解，大家往往會認為這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展很糟糕。其實(shi)(shi)不是(shi)。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅后月薪(xin)是(shi)1萬元，屬于還(huan)不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那種水平。大家也(ye)許會納悶(men)：為什么(me)頻繁跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)人(ren)，會有(you)(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展水平呢？有(you)(you)(you)些人(ren)會覺得(de)(de)他很幸運，運氣比(bi)別人(ren)好(hao)而已。其實(shi)(shi)不是(shi)。觀察他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)經歷，我(wo)們發(fa)現，原因只(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)一個(ge)(ge)(ge)，那就(jiu)是(shi)：每一次跳(tiao)(tiao)槽，他都(dou)(dou)沒(mei)有(you)(you)(you)偏(pian)離既(ji)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向。只(zhi)(zhi)要方向不錯(cuo)，那么(me)，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一步行(xing)動(dong)，都(dou)(dou)是(shi)在(zai)接近這(zhe)個(ge)(ge)(ge)方向，都(dou)(dou)是(shi)在(zai)為以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展積累(lei)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌碼。你積累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)厚(hou)度(du)，將(jiang)最(zui)終決定(ding)(ding)你未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展高度(du)。現在(zai)房價(jia)(jia)、物(wu)價(jia)(jia)這(zhe)么(me)高，很多(duo)(duo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存壓(ya)力也(ye)驟然(ran)增加，由此也(ye)導致(zhi)很多(duo)(duo)人(ren)迫于生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力而變得(de)(de)浮躁和隨波逐流。一份工作，往往堅(jian)持(chi)不了(le)幾個(ge)(ge)(ge)月，覺得(de)(de)看(kan)不到(dao)(dao)希望，工資無法(fa)提升(sheng)，往往就(jiu)選(xuan)擇(ze)跳(tiao)(tiao)槽。但實(shi)(shi)際上，跳(tiao)(tiao)槽并不能從根本上解決問(wen)題。現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)單位，都(dou)(dou)變得(de)(de)非(fei)常務實(shi)(shi)，做多(duo)(duo)少(shao)事，拿(na)多(duo)(duo)少(shao)錢(qian)，天(tian)經地義(當然(ran)，特(te)權(quan)階層(ceng)不在(zai)討論(lun)范圍(wei)之(zhi)內)。如果你無法(fa)為公司(si)(si)發(fa)展貢(gong)獻更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值，卻還(huan)想(xiang)(xiang)著得(de)(de)到(dao)(dao)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，這(zhe)樣只(zhi)(zhi)賺不賠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買賣是(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)人(ren)愿意干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你為公司(si)(si)貢(gong)獻多(duo)(duo)少(shao)價(jia)(jia)值，取(qu)決于你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力到(dao)(dao)底(di)有(you)(you)(you)多(duo)(duo)強。而能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累(lei)，則源自于在(zai)一個(ge)(ge)(ge)方向上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)期堅(jian)持(chi)。既(ji)便是(shi)那些看(kan)起來令人(ren)很羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功者們，也(ye)少(shao)不了(le)日(ri)積月累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修煉與成(cheng)長(chang)。那些因為走了(le)彎路(lu)卻想(xiang)(xiang)在(zai)極(ji)短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間內把損失補(bu)回來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)急功近利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)，只(zhi)(zhi)會讓(rang)你失去更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西。
大家(jia)(jia)可能聽(ting)說過10000小(xiao)時定律：不論(lun)你想在(zai)(zai)任何一(yi)個(ge)領域成(cheng)(cheng)(cheng)功，你都必須至少付出10000個(ge)小(xiao)時的(de)(de)(de)磨練(lian)。MacolmGladwell在(zai)(zai)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)新書《異類：成(cheng)(cheng)(cheng)功人士(shi)的(de)(de)(de)故事》中(zhong)說道，無論(lun)是(shi)(shi)最優(you)秀的(de)(de)(de)運動員，企業(ye)家(jia)(jia)，音(yin)樂家(jia)(jia)還(huan)是(shi)(shi)科學家(jia)(jia)，經調查，你都會發現他(ta)(ta)(ta)們至少都在(zai)(zai)付出了長達十年，每天(tian)不低于三小(xiao)時的(de)(de)(de)努力之后才嶄露頭(tou)角的(de)(de)(de)。書中(zhong)有這樣一(yi)個(ge)例子：34歲(sui)的(de)(de)(de)世界頂級小(xiao)提(ti)琴家(jia)(jia)馬克(ke)西姆(mu)·文(wen)格(ge)羅夫出生在(zai)(zai)西伯利亞(ya)，在(zai)(zai)4歲(sui)的(de)(de)(de)時候接觸到第一(yi)把小(xiao)提(ti)琴，從此(ci)就(jiu)(jiu)展現出了過人的(de)(de)(de)天(tian)賦。然而(er)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)天(tian)賦和敬業(ye)度是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)正(zheng)比的(de)(de)(de)。他(ta)(ta)(ta)每天(tian)練(lian)習7小(xiao)時，5歲(sui)就(jiu)(jiu)舉(ju)辦了獨奏會，15歲(sui)就(jiu)(jiu)獲(huo)得了國際大獎。文(wen)格(ge)羅夫說， “我(wo)的(de)(de)(de)母親每天(tian)晚上8點回到家(jia)(jia)，吃(chi)完晚飯之后就(jiu)(jiu)教我(wo)小(xiao)提(ti)琴直(zhi)到凌晨4點。對(dui)于一(yi)個(ge)4歲(sui)的(de)(de)(de)小(xiao)孩來說，這簡直(zhi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)酷刑，但兩年后我(wo)變成(cheng)(cheng)(cheng)了小(xiao)提(ti)琴手。”