1、總覺得自己不夠(gou)好
這種人雖然聰明、有(you)歷練，但是(shi)一旦被(bei)提拔，反而毫無(wu)自(zi)(zi)信，覺(jue)得自(zi)(zi)己(ji)不勝任(ren)。此外，他沒有(you)往上爬的(de)野心，總覺(jue)得自(zi)(zi)己(ji)的(de)職位已(yi)經(jing)太高，或許低一兩級可(ke)能(neng)還(huan)比較適(shi)合。這種自(zi)(zi)我(wo)破壞與自(zi)(zi)我(wo)限制(zhi)的(de)行為，有(you)時候是(shi)無(wu)意(yi)識(shi)的(de)。但是(shi)，身為企業中、高級主管，這種無(wu)意(yi)識(shi)的(de)行為卻會(hui)讓(rang)企業付出很(hen)大(da)的(de)代(dai)價。
2、非(fei)黑(hei)即(ji)白看世界
這(zhe)種人眼中的世界非黑即白。他們(men)相信，一(yi)切(qie)事物都應該像有(you)標準(zhun)答案(an)的考試一(yi)樣，客(ke)觀地評(ping)定優劣。他們(men)總(zong)是覺得自(zi)己在捍(han)衛信念(nian)、堅持原(yuan)則(ze)。但是，這(zhe)些原(yuan)則(ze)別人可能完(wan)全不以為然。結果(guo)，這(zhe)種人總(zong)是孤(gu)軍奮戰，常(chang)打敗(bai)仗(zhang)。
3、無止境地追求卓越(yue)
這種人要(yao)求自己是英雄，也(ye)嚴(yan)格要(yao)求別人達到他(ta)(ta)的(de)水準。在(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)，他(ta)(ta)們要(yao)求自己與部屬“更(geng)(geng)多、更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)好”。結果(guo)，部屬被拖(tuo)得精疲力竭，紛(fen)紛(fen)“跳(tiao)船(chuan)求生”，留(liu)下來的(de)人則(ze)更(geng)(geng)累。結果(guo)離職率節節升高，造成企業的(de)負擔(dan)。這種人適合(he)獨立工(gong)作(zuo)，如(ru)果(guo)當主管，必須雇(gu)用一(yi)位專門人員，當他(ta)(ta)對部屬要(yao)求太多時，大(da)膽不諱(hui)地提醒他(ta)(ta)。
4、無條件地回避沖突
這種人一般會不惜一切代價避免沖(chong)(chong)突(tu)。其(qi)(qi)實，不同意見(jian)與沖(chong)(chong)突(tu)，反而(er)可(ke)以激(ji)發活力(li)(li)與創造力(li)(li)。一位本(ben)來應當(dang)為部(bu)屬(shu)據理(li)力(li)(li)爭的主管(guan)，為了(le)回避沖(chong)(chong)突(tu)，可(ke)能(neng)被(bei)部(bu)屬(shu)或其(qi)(qi)他部(bu)門看扁。為了(le)維持和平(ping)，他們壓(ya)抑感(gan)情，結果，他們嚴重(zhong)缺乏面對沖(chong)(chong)突(tu)、解決(jue)(jue)沖(chong)(chong)突(tu)的能(neng)力(li)(li)。到最后(hou)，這種解決(jue)(jue)沖(chong)(chong)突(tu)的無能(neng)，蔓延(yan)到婚姻、親子、手足與友誼關系。
5、強橫(heng)壓制反對者
他們言行強(qiang)(qiang)硬(ying)，毫不留(liu)情(qing)，就像一(yi)部推土機，凡阻擋去路者(zhe)，一(yi)律鏟平。因為橫沖直撞，攻擊性過強(qiang)(qiang)，不懂得繞道的技巧(qiao)，結果可(ke)能傷害到自己的事業生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種(zhong)人(ren)為(wei)了某種(zhong)理(li)想奮斗不(bu)懈(xie)。在穩定的(de)社會或企業(ye)中，他(ta)們(men)總(zong)是(shi)很快表(biao)明立場(chang)，覺得(de)妥協就是(shi)屈辱，如(ru)果(guo)沒(mei)有人(ren)注意(yi)他(ta)，他(ta)們(men)會變(bian)本加(jia)厲，直到有人(ren)注意(yi)為(wei)止。
7、過分自信，急(ji)于成功
這(zhe)(zhe)種人過(guo)(guo)分自信，急于成功。他們不(bu)切實際，找(zhao)工作(zuo)時，不(bu)是龍頭(tou)企業則免談，否(fou)則就自立門戶。進入大企業工作(zuo)，他們大多(duo)自告(gao)奮(fen)勇，要求負責超過(guo)(guo)自己(ji)能(neng)(neng)力(li)的工作(zuo)。結果(guo)任(ren)務未達(da)成，仍不(bu)會停(ting)止(zhi)揮(hui)棒，反而(er)想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果(guo)成了“常敗將軍(jun)”。這(zhe)(zhe)種人大多(duo)是心理上(shang)缺乏肯定，必須找(zhao)出(chu)心理根源，才能(neng)(neng)停(ting)止(zhi)不(bu)斷(duan)想揮(hui)棒的行為。除此之外，也必須強制自己(ji)“不(bu)作(zuo)為、不(bu)行動”。
8、被(bei)困(kun)難“繩捆索綁”
他們是典型的悲觀(guan)論者，喜歡(huan)杞人憂天。采取行動(dong)(dong)之(zhi)前，他會想象一切(qie)負(fu)面(mian)的結(jie)果，感(gan)到焦(jiao)慮不安。這種人擔任主(zhu)管會遇(yu)事拖延，按(an)兵不動(dong)(dong)。因(yin)為太(tai)在(zai)意(yi)羞愧感(gan)，甚至(zhi)擔心部(bu)屬(shu)會出(chu)狀況，讓他難堪。這種人必(bi)須訓練(lian)自己，在(zai)考(kao)慮任何事情(qing)時(shi)，必(bi)須控制心中的恐懼(ju)，讓自己變得(de)更(geng)有行動(dong)(dong)力。
9、疏于(yu)換位思考(kao)
這種(zhong)人(ren)完全不了解(jie)人(ren)性，很(hen)難了解(jie)恐懼、愛、憤怒、貪(tan)婪及憐(lian)憫等情(qing)緒。他們在通(tong)電話時，通(tong)常(chang)連(lian)招呼都不打，直(zhi)接(jie)切入正題(ti)，缺乏將心(xin)比心(xin)的能力(li)，他們想把情(qing)緒因素排除(chu)在決策過程之外。這種(zhong)人(ren)必須為(wei)自(zi)己做一(yi)次“情(qing)緒稽查”，了解(jie)自(zi)己對(dui)哪些感覺較敏感;問朋友或(huo)同(tong)事(shi)，是否發現你(ni)忽略了別(bie)人(ren)的感受，搜集自(zi)己行(xing)為(wei)模式的實際案例，重(zhong)新演練整個(ge)情(qing)境(jing)，改變行(xing)為(wei)。
10、不懂裝懂
工作(zuo)中(zhong)那種不(bu)懂裝懂的人，喜歡說：“這些工作(zuo)真無聊。”但他(ta)(ta)們(men)(men)內心的真正(zheng)感覺是(shi)：“我做(zuo)不(bu)好(hao)任何(he)工作(zuo)。”他(ta)(ta)們(men)(men)希望年(nian)紀輕輕就(jiu)功成名就(jiu)，但是(shi)他(ta)(ta)們(men)(men)又(you)不(bu)喜歡學(xue)習、求(qiu)助(zhu)或征詢意見(jian)，因為這樣會被人以為他(ta)(ta)們(men)(men)“不(bu)勝任”，所以他(ta)(ta)們(men)(men)只(zhi)好(hao)不(bu)懂裝懂。而(er)且，他(ta)(ta)們(men)(men)要求(qiu)完美卻又(you)嚴重(zhong)拖延(yan)，導致工作(zuo)嚴重(zhong)癱瘓(huan)。
11、管不(bu)住(zhu)嘴巴
有的(de)人往往不知(zhi)道(dao)，有些(xie)(xie)話題可以公開(kai)交談，而有些(xie)(xie)內容只(zhi)能私下說(shuo)。這些(xie)(xie)人通常(chang)都(dou)是好(hao)人，沒有心(xin)機，但在講究(jiu)組織層(ceng)級的(de)企業(ye)，這種(zhong)管不住嘴巴的(de)人，只(zhi)會斷送事業(ye)生(sheng)涯。他們必須(xu)隨時(shi)為自己(ji)豎立警告標示，提醒(xing)自己(ji)什么可以說(shuo)，什么不能說(shuo)。
12、我的路到底對不(bu)對
這種人(ren)總(zong)是(shi)覺(jue)(jue)得自(zi)己(ji)失去了職業生涯的(de)(de)方向。“我走的(de)(de)路到底(di)對不對?”他們總(zong)是(shi)這樣懷疑。他們覺(jue)(jue)得自(zi)己(ji)的(de)(de)角色可(ke)(ke)有(you)可(ke)(ke)無，跟不上別人(ren)，也沒有(you)歸屬感。
每個(ge)人或多或少都(dou)具備上(shang)述12種行為模式的影子，在邁(mai)向成功之路時，不論主管或基層員工，都(dou)有必要時時檢視自己。