在職場中，不(bu)(bu)(bu)(bu)主動(dong)工(gong)作，不(bu)(bu)(bu)(bu)拒絕上(shang)司(si)指示，但是(shi)(shi)又不(bu)(bu)(bu)(bu)愿意為自(zi)己的(de)(de)工(gong)作“結果(guo)”負責的(de)(de)“三不(bu)(bu)(bu)(bu)”員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)少。雖然(ran)“不(bu)(bu)(bu)(bu)拒絕上(shang)司(si)指示”可能算是(shi)(shi)職場優點，但是(shi)(shi)，這種沒有工(gong)作激情(qing)和(he)擔當精神(shen)的(de)(de)員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)會受(shou)(shou)到上(shang)司(si)的(de)(de)歡(huan)迎，在職場上(shang)受(shou)(shou)冷落也是(shi)(shi)自(zi)然(ran)的(de)(de)事情(qing)。
懶散白領 草率應(ying)付(fu)上(shang)司指示
莫(mo)小(xiao)棋是一家獵頭(tou)公(gong)(gong)司(si)(si)業務部的(de)招(zhao)聘(pin)(pin)專員(yuan)。去年(nian)下半年(nian)的(de)某天，一家新(xin)成立的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)需要招(zhao)聘(pin)(pin)銷(xiao)售、研(yan)發、人事、行政等部門總(zong)監各一名，這家公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)老總(zong)想請獵頭(tou)公(gong)(gong)司(si)(si)招(zhao)聘(pin)(pin)可(ke)以(yi)立即(ji)干活(huo)的(de)有(you)經驗的(de)將才，于(yu)是委托(tuo)莫(mo)小(xiao)棋所在的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)推(tui)薦(jian)人才。
部門(men)經理(li)把(ba)那家公司的(de)人(ren)員(yuan)需求(qiu)告(gao)訴大家，然后(hou)讓大家聯系合適的(de)人(ren)選。業務部每個人(ren)手中都有很多資源，但(dan)是，當其他(ta)人(ren)都積極地開始打電話時，莫小(xiao)棋卻拿著電話和一個同學侃大山。眼觀六路耳聽(ting)八方的(de)業務部經理(li)非常惱火，下命(ming)令讓莫小(xiao)棋兩(liang)天之內必(bi)須招聘到銷售(shou)經理(li)。
對于(yu)部(bu)門經理的(de)(de)命(ming)令(ling)，莫(mo)小棋不(bu)敢拒絕。她找(zhao)來(lai)找(zhao)去，還真找(zhao)到一個(ge)(ge)銷(xiao)售(shou)總監，這(zhe)個(ge)(ge)銷(xiao)售(shou)總監在行業內比較有名氣，其如今服務的(de)(de)公(gong)司(si)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)部(bu)就是(shi)他(ta)(ta)組建(jian)起來(lai)的(de)(de)。但是(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)銷(xiao)售(shou)總監的(de)(de)口(kou)碑(bei)不(bu)好，外出投標(biao)中標(biao)后，他(ta)(ta)有時居然主動(dong)把標(biao)賣出去，自己賺得一些(xie)不(bu)義之(zhi)財，然后回(hui)去說(shuo)“投標(biao)失敗(bai)”。但世上(shang)沒(mei)有不(bu)透風(feng)的(de)(de)墻(qiang)，這(zhe)樣的(de)(de)事情干多了，公(gong)司(si)忍無(wu)可忍，準備把他(ta)(ta)解(jie)雇。公(gong)司(si)高層有人暗地(di)里向他(ta)(ta)打招呼，讓他(ta)(ta)趕快(kuai)找(zhao)好下(xia)家。這(zhe)個(ge)(ge)時候，莫(mo)小棋的(de)(de)電話打進來(lai)了，于(yu)是(shi)，兩個(ge)(ge)人很快(kuai)談攏。
莫(mo)小(xiao)棋和對方談的(de)(de)(de)時候，旁邊的(de)(de)(de)兩個同事聽了(le)非(fei)常著急。作為獵頭公司(si)的(de)(de)(de)專業(ye)招聘專員(yuan)，他們不但對很多人的(de)(de)(de)能力了(le)解，對其口碑也很清楚。他們勸(quan)說莫(mo)小(xiao)棋：“這樣的(de)(de)(de)人太沒(mei)有(you)職業(ye)道(dao)德了(le)，如果介紹到(dao)咱們的(de)(de)(de)客戶公司(si)當(dang)銷(xiao)售(shou)總監，那還不把人家坑死?反(fan)正還沒(mei)簽(qian)合同，你趕(gan)緊告訴(su)對方‘銷(xiao)售(shou)總監已經另(ling)有(you)其人’。”
不料，莫小棋竟生氣地(di)說(shuo)：“經(jing)理(li)讓我(wo)招聘一個銷售總監，我(wo)只管(guan)招聘，具體把關(guan)的事情，自然由經(jing)理(li)負(fu)責，簽訂合(he)同的時候，也是咱們的經(jing)理(li)出(chu)面簽的。你們就別操心了。”
“三不(bu)”員(yuan)工 注定要受(shou)到冷落
莫小(xiao)棋把這個人的資料上報給(gei)(gei)部門經(jing)(jing)理(li)后，經(jing)(jing)理(li)大怒(nu)：“這個人的口碑(bei)已經(jing)(jing)壞(huai)到極(ji)點(dian)了，簡直可(ke)以說在行業內(nei)已經(jing)(jing)臭名遠揚(yang)了，你(ni)居(ju)然(ran)還把他的資料上報給(gei)(gei)我(wo)?這樣的人到底(di)合不合適，難道你(ni)沒有(you)做過最基本(ben)的背(bei)景調查?”
莫小棋說：“這個人的人品確實(shi)有(you)些污(wu)點，但銷售能(neng)力還(huan)是非常強的，非常有(you)經驗，和這家新公司又是在同(tong)一個行業，以(yi)前的很多老客戶都可以(yi)作為資源繼續使用(yong)，因此，我就(jiu)上報給您，到底用(yong)不用(yong)他，還(huan)請您定奪(duo)。”
經理(li)發火道：“我明白你(ni)的意思了。你(ni)就是個不負責的員工，把一(yi)個明知道人(ren)品不好的人(ren)上(shang)報(bao)給我，這不是對客戶極端(duan)不負責嗎?既然你(ni)讓我處(chu)處(chu)親自(zi)拿主意，那我以后就不給你(ni)添麻煩(fan)了!”
部門經理說(shuo)到做到，徹(che)底地就把莫(mo)(mo)小棋“晾”了起來，她這個招聘(pin)專(zhuan)員(yuan)有名(ming)無(wu)實。年底，根據部門經理的建議，公司(si)沒有和莫(mo)(mo)小棋續簽合同，莫(mo)(mo)小棋黯(an)然離開公司(si)……
在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)，像莫小棋這樣(yang)的(de)不主動工(gong)作(zuo)，不拒(ju)絕上(shang)(shang)司的(de)指(zhi)示，但是又不愿意(yi)為自己的(de)工(gong)作(zuo)“結果”負責(ze)的(de)“三不”員工(gong)不少。雖然“不拒(ju)絕上(shang)(shang)司指(zhi)示”可能(neng)算(suan)是職(zhi)場(chang)(chang)優點，但是，這種(zhong)沒有工(gong)作(zuo)激情(qing)和(he)擔(dan)當精神的(de)員工(gong)不會受(shou)到上(shang)(shang)司的(de)歡(huan)迎，在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)受(shou)冷落也是自然的(de)事情(qing)。只(zhi)有在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)積(ji)極(ji)主動，并(bing)且(qie)敢于承擔(dan)責(ze)任(ren)，這樣(yang)的(de)員工(gong)才(cai)能(neng)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)有所(suo)成就，這種(zhong)能(neng)夠獨當一(yi)面的(de)員工(gong)才(cai)能(neng)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)的(de)廣闊(kuo)天地中(zhong)(zhong)獲得大發(fa)展。