一、關于什么(me)樣的職位算(suan)好(hao)職位
1.你的找(zhao)一(yi)家好公司
什(shen)么是好(hao)公(gong)司?
1)產品附加值高，生意好，并(bing)且(qie)從業(ye)(ye)務(wu)線看，具(ju)備(bei)(bei)持續發展的(de)(de)能力(li)和(he)前(qian)景;2)有(you)(you)專業(ye)(ye)的(de)(de)/聰(cong)明(ming)能干(gan)的(de)(de)/經(jing)驗(yan)豐富的(de)(de)/并(bing)且(qie)為人現實的(de)(de)管理層，在(zai)把握這公司，并(bing)且(qie)有(you)(you)保護一(yi)貫這樣用人的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)公司;3)有(you)(you)嚴格的(de)(de)財務(wu)制(zhi)度(du)(du)，對預算、費(fei)用和(he)利(li)潤等于投(tou)入產出有(you)(you)關的(de)(de)內容，敏感并(bing)且(qie)具(ju)有(you)(you)強控(kong)制(zhi)力(li)的(de)(de)公司;4)崇(chong)尚客戶(hu)導向/市場(chang)導向/結果導向/執行力(li)的(de)(de)公司;5)有(you)(you)專業(ye)(ye)嚴謹(jin)全面的(de)(de)流程和(he)制(zhi)度(du)(du)，并(bing)且(qie)其執行有(you)(you)利(li)于推動業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)良性(xing)發展，具(ju)有(you)(you)控(kong)制(zhi)性(xing)和(he)實操性(xing)兼備(bei)(bei)的(de)(de)特點。總結起來，就(jiu)是一(yi)家具(ju)有(you)(you)持續贏利(li)能力(li)的(de)(de)厲害公司。
2.你(ni)的找一(yi)個好的方(fang)向
什(shen)么是(shi)好的(de)方向?永遠不要遠離核心業(ye)(ye)務線。你(ni)得看明白，在企業(ye)(ye)中，哪個環(huan)節(jie)是(shi)實現利潤最大化的(de)關鍵(jian)環(huan)節(jie)。有(you)時(shi)候(hou)是(shi)銷售環(huan)節(jie)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)市場策劃環(huan)節(jie)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)研發環(huan)節(jie)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)生產環(huan)節(jie)，視乎你(ni)所(suo)在行業(ye)(ye)而不同。
最(zui)(zui)重要(yao)的(de)(de)環節，總是 最(zui)(zui)貴的(de)(de)，最(zui)(zui)牛的(de)(de)，最(zui)(zui)得(de)到重視的(de)(de)，也是最(zui)(zui)有發展(zhan)(zhan)前途的(de)(de)部門。它擁有最(zui)(zui)多(duo)的(de)(de)資源和(he)最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)權威(wei);你應該(gai)依附(fu)在(zai)這樣的(de)(de)核心(xin)業務線上發展(zhan)(zhan)，至少能避(bi)免(mian)被邊(bian)緣化，而成(cheng)為關鍵人才的(de)(de)可能性則更大(da)了。
3.你(ni)得跟一個好老板
好(hao)老(lao)(lao)板的標準很(hen)多，關鍵的是，你要設法(fa)跟(gen)(gen)上一個(ge)在公司(si)處于強勢(shi)地位的老(lao)(lao)板。他強，你才能跟(gen)(gen)著上。跟(gen)(gen)了一個(ge)弱勢(shi)的老(lao)(lao)板，你的前(qian)途(tu)就(jiu)很(hen)同(tong)意被根著給耽(dan)擱(ge)了。
二、關于(yu)具(ju)備謀取好(hao)職(zhi)位的資格(ge)
要具備怎(zen)么(me)樣的資格(ge)呢?一般情況下，你得是用人部門眼中的優秀者。
怎么(me)樣才(cai)算優秀(xiu)呢?
1.對上(shang)級(ji)
1)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要知道與他(ta)(ta)建立一致性，他(ta)(ta)覺(jue)得(de)重要的(de)事(shi)情(qing)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就覺(jue)得(de)重要，他(ta)(ta)認為緊急(ji)(ji)的(de)事(shi)情(qing)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)也認為緊急(ji)(ji)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)和(he)他(ta)(ta)勁往(wang)一處(chu)使(shi);通(tong)常(chang)情(qing)況(kuang)下，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)表現(xian)和(he)能力(li)好(hao)還是(shi)不好(hao)，主(zhu)(zhu)要是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)直(zhi)接主(zhu)(zhu)管說了(le)算的(de);2)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)具(ju)備從上級(ji)那里獲得(de)支持和(he)資源(yuan)的(de)能力(li);別你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)干(gan)的(de)半死，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)老板(ban)還對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)愛搭不理的(de)，那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就不具(ju)備本(ben)條件(jian)的(de)能力(li)。
2.對下(xia)級
1)要能(neng)(neng)明確(que)有效的設置(zhi)正確(que)的工作目標，使其符(fu)合SMART原則;2)要能(neng)(neng)有效地管(guan)理團隊(dui)內(nei)部沖突(tu);3)要能(neng)(neng)公平合理地控(kong)制分(fen)(fen)配團隊(dui)資源;4) 要有愿望(wang)和能(neng)(neng)力發展指(zhi)導(dao)下屬，并恰(qia)當(dang)(dang)授權(quan);5)恰(qia)當(dang)(dang)的贊揚(yang)鼓勵認(ren)可團隊(dui)成(cheng)員;6)尊(zun)重不同想法，分(fen)(fen)享知識(shi)經驗(yan)和信(xin)息，建立信(xin)任的氛圍。
3.對內、外部(bu)客戶
1)愿意(yi)提(ti)供協助和(he)增值(zhi)服務(不然要你干(gan)嘛);2)善意(yi)聆聽(ting)并了(le)解需(xu)(xu)求(搞明白(bai)人家(jia)需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)到底是啥(sha));3)可靠(kao)的(de)(de)(de)提(ti)供產品和(he)服務，及時跟進(千萬(wan)注意(yi)及時);4)了(le)解組織架(jia)構(gou)并具影響力(li)。及早地建立并維護關鍵(jian)的(de)(de)(de)關系(xi)，是這樣(yang)的(de)(de)(de)關系(xi)有利于(yu)你達成業(ye)績(專業(ye)而明智的(de)(de)(de)選(xuan)擇);
比(bi)如你(ni)想(xiang)取得一個(ge)內(nei)部職位，你(ni)的(de)搞明白了，誰是關鍵的(de)做決(jue)定的(de)人物(wu)，別傻乎(hu)乎(hu)不小心給這個(ge)人留下壞印象。
比如必要去客人那里拿訂單(dan)(dan)，你(ni)(ni)找了一個關鍵的人物A，可是你(ni)(ni)也別忽略作購買決(jue)定環節上的另(ling)一個人物B，沒(mei)準(zhun)B和A是死敵，本來B會(hui)同(tong)(tong)意給(gei)你(ni)(ni)下訂單(dan)(dan)的，就因為A同(tong)(tong)意給(gei)你(ni)(ni)單(dan)(dan)子，B就是不同(tong)(tong)意給(gei)你(ni)(ni)單(dan)(dan)子。
4.對(dui)本崗任務(wu)
1)清楚自(zi)己(ji)的(de)(de)定(ding)(ding)位和職責;別搞不(bu)清楚自(zi)己(ji)是誰，什么是自(zi)己(ji)的(de)(de)活，知道什么該報告，什么要自(zi)己(ji)獨立做決定(ding)(ding);2)結果(guo)導向;設立高目(mu)標，信(xin)守(shou)承(cheng)諾，承(cheng)擔責任，注重質量、速度和期(qi)限，爭(zheng)取主(zhu)動，無需督促;3)清晰(xi)的(de)(de)制定(ding)(ding)業務計劃并有效實(shi)施;4)學習能力;愿意學，堅持學，及(ji)時(shi)了解行(xing)(xing)業趨勢、競爭(zheng)狀(zhuang)況和技術更新(xin)，并學以致用;5)承(cheng)受壓(ya)力的(de)(de)能力;嚴峻的(de)(de)工作(zuo)(zuo)條(tiao)件下，能堅忍不(bu)拔，想辦法獲取資源(yuan)、支(zhi)持和信(xin)息，努(nu)力以實(shi)現甚至超(chao)越目(mu)標;6)適(shi)應的(de)(de)能力;如適(shi)應多項要求(qiu)并存，優先(xian)級變(bian)換以及(ji)情況不(bu)明(ming)等工作(zuo)(zuo)條(tiao)件，及(ji)時(shi)調整自(zi)己(ji)的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)和風格來(lai)適(shi)應不(bu)同個(ge)人及(ji)團(tuan)隊的(de)(de)需要。