在(zai)一家(jia)大型(xing)外資(zi)企業擔任中層的李小(xiao)(xiao)姐最近(jin)有(you)(you)些煩惱，她有(you)(you)兩(liang)個下屬因為升職這(zhe)事鬧翻了臉(lian)。李小(xiao)(xiao)姐說(shuo)，下屬小(xiao)(xiao)a屬于任勞任怨型(xing)的員工，工作(zuo)態度很積(ji)極，是部門里每天(tian)最早到公司，又(you)最晚(wan)離開的人(ren);而小(xiao)(xiao)b恰好相反，喜歡掐著點上班，掐著點下班，有(you)(you)時(shi)候想臨時(shi)交待(dai)他一些工作(zuo)，一回頭就見不著人(ren)影(ying)了。論勤奮程度，小(xiao)(xiao)a明顯(xian)甩他幾條街(jie)。按道理，小(xiao)(xiao)a更(geng)有(you)(you)可能得到提拔才對(dui)，但(dan)事實(shi)卻(que)與之相反，被提拔的是小(xiao)(xiao)b。
領(ling)導層不愛(ai)員工瞎“勤(qin)奮(fen)”
問及李小姐(jie)原因，她說小a太沉迷于無效的(de)勤(qin)奮了(le)，而(er)忽略勤(qin)奮的(de)目的(de)本身。她向記者舉了(le)個例子，小a和小b每天的(de)工(gong)作都需(xu)要(yao)(yao)處(chu)理大量(liang)的(de)數據報(bao)表，她從小a和小b白天的(de)精(jing)神(shen)狀態發現了(le)他(ta)們(men)兩個在工(gong)作方式上(shang)的(de)差距。工(gong)作量(liang)再大，即使工(gong)作到凌晨兩三(san)點，任勞任怨的(de)小a都不會抱怨一句。但正是(shi)他(ta)這種不抱怨的(de)精(jing)神(shen)，使得他(ta)從來沒有思(si)考過如何去(qu)改(gai)變(bian)這種需(xu)要(yao)(yao)經常性熬夜加班才(cai)能(neng)完成工(gong)作的(de)局面。
而(er)小(xiao)b就截(jie)然不同(tong)，同(tong)樣的(de)(de)工作負荷，他一(yi)(yi)開始(shi)做得也很吃力，但因為他生性(xing)活躍，不喜歡經常性(xing)加班，于是他開始(shi)有意識地去掌(zhang)握一(yi)(yi)些數據處理技能，嘗試用(yong)excel的(de)(de)函(han)數公(gong)式去減輕重復性(xing)工作量。于是，摸(mo)索(suo)一(yi)(yi)段(duan)時間之后，小(xiao)b又(you)開始(shi)掐點下班了(le)。
李小(xiao)(xiao)姐說，其(qi)實(shi)勤奮(fen)的(de)目的(de)不是(shi)勤奮(fen)本身，而(er)是(shi)偷懶。怎樣(yang)偷懶?就是(shi)用(yong)更短的(de)時間把(ba)事情做好，是(shi)讓自己做以前(qian)做不到的(de)事。小(xiao)(xiao)a雖是(shi)勤奮(fen)，但把(ba)所有(you)的(de)精力都(dou)耗(hao)費在大(da)量的(de)重復性(xing)勞動中，已(yi)經沒有(you)精力去承擔更多的(de)工作量。小(xiao)(xiao)b看起(qi)來沒那么“勤奮(fen)”，但擅(shan)于思考，對大(da)局觀的(de)掌控能力較強(qiang)，更有(you)能力勝任管(guan)理崗。
真正的勤奮需(xu)要更多思(si)考
這樣的例子其實很多，很多人抱怨自(zi)己明明付出(chu)了比別人更(geng)多的努力，為什(shen)么卻(que)沒有(you)得到相應的回報。事實上，不少(shao)職場人的勤奮只是(shi)流于形式，并且(qie)個人非常陶醉于“我(wo)在進步(bu)”的假象，反(fan)而疏忽了去做(zuo)那些真正能自(zi)我(wo)提升的事情(qing)。
李小姐舉了個例子：有些人在朋(peng)友圈標榜自(zi)己熱(re)愛(ai)閱(yue)讀，一年讀300本書。但你和他(ta)們真正接觸時會發現，雖然他(ta)們讀了這么多書，卻依然沒有洞(dong)見。很多人本末倒(dao)置，把讀書當成目的，忽略(lve)了學以(yi)致用(yong)，其實(shi)(shi)就是(shi)想用(yong)“勤奮”的表(biao)象掩飾自(zi)己“懶于思(si)考”的事(shi)實(shi)(shi)。
李小姐認為，沒有(you)思考的“勤(qin)(qin)(qin)奮(fen)”稱(cheng)不(bu)上(shang)真正(zheng)意義的勤(qin)(qin)(qin)奮(fen)，所能取得的成就(jiu)(jiu)也是非常有(you)限的。要(yao)知道企業評價員工的標準不(bu)是勤(qin)(qin)(qin)奮(fen)與否，而是你的勤(qin)(qin)(qin)奮(fen)能否幫助(zhu)工作(zuo)更高效地完成。就(jiu)(jiu)算是派(pai)傳單(dan)，你也可以統計不(bu)同(tong)地段的人流量，接受傳單(dan)的人群分(fen)類、性別(bie)和年(nian)齡比例，從而提高工作(zuo)效率。
她建議，那些(xie)“勤奮”卻(que)不被重用(yong)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)人，如果真的(de)(de)(de)想(xiang)要(yao)進步，就別再用(yong)勤奮掩飾(shi)自己的(de)(de)(de)懶惰。低頭做事的(de)(de)(de)同(tong)時，也請記得要(yao)抬頭看路。