在一(yi)(yi)家大型(xing)外資企業擔任(ren)中層(ceng)的李小姐最近有(you)(you)些煩惱，她有(you)(you)兩個下(xia)屬(shu)因(yin)為升職這(zhe)事鬧翻了(le)臉。李小姐說，下(xia)屬(shu)小a屬(shu)于任(ren)勞任(ren)怨型(xing)的員工(gong)，工(gong)作(zuo)態度很(hen)積極，是部門里每(mei)天最早到公司，又最晚(wan)離開的人;而小b恰好相反，喜(xi)歡掐(qia)著(zhu)點上班，掐(qia)著(zhu)點下(xia)班，有(you)(you)時(shi)候(hou)想(xiang)臨時(shi)交待(dai)他(ta)一(yi)(yi)些工(gong)作(zuo)，一(yi)(yi)回(hui)頭就見不(bu)著(zhu)人影了(le)。論勤奮程度，小a明顯甩他(ta)幾條街(jie)。按道理，小a更(geng)有(you)(you)可能得到提(ti)拔才對，但事實卻與之相反，被提(ti)拔的是小b。
領導層不(bu)愛員工(gong)瞎“勤奮”
問及李小(xiao)(xiao)(xiao)姐原因，她說小(xiao)(xiao)(xiao)a太沉迷于無效(xiao)的(de)(de)勤奮(fen)了(le)(le)(le)，而忽(hu)略勤奮(fen)的(de)(de)目的(de)(de)本身。她向(xiang)記者舉了(le)(le)(le)個例子，小(xiao)(xiao)(xiao)a和小(xiao)(xiao)(xiao)b每天的(de)(de)工作都需要(yao)處理(li)大(da)量(liang)的(de)(de)數據(ju)報表，她從(cong)小(xiao)(xiao)(xiao)a和小(xiao)(xiao)(xiao)b白(bai)天的(de)(de)精(jing)神狀態(tai)發(fa)現(xian)了(le)(le)(le)他(ta)們兩(liang)個在工作方(fang)式上的(de)(de)差距。工作量(liang)再大(da)，即使(shi)(shi)工作到凌晨兩(liang)三點(dian)，任勞任怨的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)a都不會抱怨一句。但正是他(ta)這種不抱怨的(de)(de)精(jing)神，使(shi)(shi)得他(ta)從(cong)來沒有思考過如何去(qu)改變(bian)這種需要(yao)經常(chang)性熬夜加班(ban)才(cai)能完成工作的(de)(de)局面。
而小b就截然(ran)不(bu)同，同樣的工作負(fu)荷，他(ta)(ta)一開(kai)始做得也很(hen)吃力，但因為他(ta)(ta)生(sheng)性(xing)活躍，不(bu)喜(xi)歡經(jing)常性(xing)加班，于(yu)是(shi)(shi)他(ta)(ta)開(kai)始有意識地去(qu)掌握(wo)一些數據處理技能，嘗(chang)試用excel的函(han)數公式(shi)去(qu)減(jian)輕(qing)重(zhong)復性(xing)工作量。于(yu)是(shi)(shi)，摸(mo)索一段時(shi)間之(zhi)后(hou)，小b又(you)開(kai)始掐點下班了。
李小姐(jie)說，其實勤奮(fen)(fen)(fen)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)不是勤奮(fen)(fen)(fen)本身，而是偷懶(lan)(lan)。怎(zen)樣偷懶(lan)(lan)?就是用更(geng)短的(de)(de)時間把事(shi)情做好，是讓自(zi)己做以前做不到(dao)的(de)(de)事(shi)。小a雖是勤奮(fen)(fen)(fen)，但把所有的(de)(de)精力(li)(li)(li)都耗費在大(da)(da)量的(de)(de)重復性勞動(dong)中，已經沒有精力(li)(li)(li)去承擔更(geng)多的(de)(de)工(gong)作量。小b看起來(lai)沒那(nei)么“勤奮(fen)(fen)(fen)”，但擅于思(si)考，對大(da)(da)局觀的(de)(de)掌控能力(li)(li)(li)較強，更(geng)有能力(li)(li)(li)勝任(ren)管理崗(gang)。
真正的勤(qin)奮(fen)需要更多(duo)思考
這樣的例子(zi)其實很多(duo)，很多(duo)人(ren)(ren)抱怨(yuan)自己明明付(fu)出了比別(bie)人(ren)(ren)更(geng)多(duo)的努力，為什么卻沒有得到相應(ying)的回(hui)報。事實上，不少職場人(ren)(ren)的勤奮只是流(liu)于(yu)形式，并且個人(ren)(ren)非(fei)常(chang)陶醉于(yu)“我(wo)在(zai)進步”的假象，反而疏忽了去做那些真(zhen)正能自我(wo)提升的事情。
李小姐(jie)舉了(le)個例子：有些人在朋(peng)友圈標榜自己(ji)熱(re)愛閱讀(du)，一年(nian)讀(du)300本書(shu)(shu)。但你和他們(men)真正接(jie)觸時(shi)會發(fa)現(xian)，雖然他們(men)讀(du)了(le)這么多書(shu)(shu)，卻依然沒有洞見。很多人本末(mo)倒置，把讀(du)書(shu)(shu)當成目的(de)，忽(hu)略(lve)了(le)學以致用，其實就是想用“勤(qin)奮”的(de)表象掩飾自己(ji)“懶于思考”的(de)事實。
李小姐(jie)認為，沒有思(si)考的(de)(de)“勤奮”稱(cheng)不上真正意義的(de)(de)勤奮，所(suo)能取得的(de)(de)成(cheng)就(jiu)也(ye)是非常有限的(de)(de)。要知道企(qi)業(ye)評價員工的(de)(de)標準不是勤奮與否(fou)，而是你的(de)(de)勤奮能否(fou)幫(bang)助工作更高效(xiao)地完(wan)成(cheng)。就(jiu)算是派傳單(dan)，你也(ye)可以統計不同(tong)地段(duan)的(de)(de)人(ren)流量，接受傳單(dan)的(de)(de)人(ren)群分類、性別和年(nian)齡比例，從(cong)而提高工作效(xiao)率。
她建議，那些“勤奮(fen)”卻不被(bei)重(zhong)用的職場人，如果真的想要進步，就(jiu)別再(zai)用勤奮(fen)掩飾自己的懶惰。低頭做(zuo)事的同時，也請記得要抬頭看路(lu)。